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常务副总经理白晓光在内蒙古神东天隆集团股份有限公司2023年工作会上的总结讲话
来源:内蒙古神东天隆集团股份有限公司    2023年09月22日    点击量:756    字数:2525

同志们:

按照会议安排,刚才,李总作了2023年工作报告,并代表集团公司和各单位签订了2023年经营业绩考评责任书。《工作报告》对集团公司2022年工作进行了全面总结,从宏观经济形势、行业发展态势、集团发展现状等层面进行了深入分析,提出了集团公司2023年总体工作思路和主要经营目标,明确了集团公司2023年重点工作任务和具体措施。齐总作了2022年财务决算报告和2023年财务预算报告,朱总作了2023年绩效管理办法的说明,杨董事长作了重要讲话。杨董事长客观评价了2022年经营管理等工作,准确分析了当前公司面临的形势,对今后的工作提出了具体要求,提出了集团公司发展的战略性思路和构想,为集团公司今后的发展指明了方向。以上几位领导讲的切合实际,鼓舞人心,催人奋进。下面我就贯彻落实本次会议精神及做好2023年的生产经营等工作,再强调几点意见:

一、坚定信心,忠诚履职,扛起发展的主体责任。

集团公司工作会议精神具有很强的指导性,会后各单位和部门要迅速组织传达学习本次会议精神。一要统一思想行动,凝聚共识力量。通过会议、报纸、网站、微信公众号等多种形式,深入学习贯彻本次工作会议精神,切实将全体干部员工的思想和行动统一到集团公司2023年总体工作思路和安排部署上来。二要坚定发展信心,勇于担当作为。要紧紧围绕公司战略目标任务,加强思想建设,坚定发展信心,保持发展定力,鼓足发展干劲,营造浓厚的发展氛围。特别是领导干部要敢于担责、敢于担错、敢于担险,敢闯敢干、勇立潮头,对于确定的目标任务,要千方百计干出实绩、干出价值;要有“闯”的精神,要做到“平常时期能看得出来,关键时刻能冲得出来,危难关头能豁得出来”,要有趟出新路子,干出新业绩的能力。三要抓好任务分解和责任落实,广泛调动全体员工的积极性,团结一心,心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳、卯足一股劲,凝心聚力,带领广大员工在确保公司大局稳定的基础上,全力助推集团公司在高质量发展新征程上取得新的更大的成绩。

二、锚定目标,全面发力,圆满完成全年目标任务。

2022年,集团公司蓄势增能,稳中有进,各项工作取得良好成绩。上半年,各项工作发展持续稳中向好,为集团公司年度目标任务实现奠定了坚实的基础。我们要紧跟形势,立足新发展理念,客观分析集团公司当前发展的不足之处,制订新目标,开创新局面。要结合实际,客观面对集团公司当前发展不平衡、资源收储推进不够理想、管理跟不上当前发展需要等问题,要再加力、再提速,全力以赴做好后三个月的工作。

四季度,要锚定年初确定的各项目标,重点在“四个方面”上再发力。

一要聚焦主责主业,在资源收储和提质增效上再发力。要持续推进煤炭资源收储工作,赋能公司发展新动力。要加快煤矿智能化建设,优化产业结构,提升服务质量,聚力增收创效。要持续健全经营管理机制,完善制度建设、深化流程管控,强化预算考核管理,推动精细化管理,扭转亏损企业整治工作,合力降本增效。

二要提高政治站位,在安全生产上再发力。安全始终是企业的头等大事,任何时候都马虎不得,要持之以恒放在心上、抓在手上。要深入贯彻落实国家、地方党委政府和集团公司安全生产相关要求,压实安全责任,夯实工作作风,坚持底线思维,精准分析研判灾害风险,做到科学研判、精准治理、有效化解,严控各类事故发生。严格落实矿山安全生产各项措施,定期组织开展安全教育培训,加强安全文化创建、安全检查等活动;要保证安全资金投入,强化专业人才队伍培养,切实提高从业人员业务能力和技术水平,形成安全长效机制,确保安全生产形势稳定向好发展。

三要全面优化管理,在强化各类风险防控上再发力。要抓好财务管控,强化监督。在采掘生产上,推进生产、销售等领域的技术提升,促进生产工艺更趋现代化、产品和服务更趋精细化。要在技术创新领域攻关探索,加快落实和全力推动公司重点项目建设。在防范风险上,要增强法务建设,加强合同风险管控,持续提高防范化解重大法律、市场风险能力。在人员管理上,要加强作风建设,注重人才培养,不断提升公司发展的内生动力和活力。在党的建设上,要发挥集团公司党组织优势,促进公司管理升级,以高质量党建引领公司高质量发展行稳致远。

四要坚持目标导向,在市场开拓上再发力。各产品单位要居安思危、危中求进,在市场中找机遇。要牢固树立市场思维,勇于开拓进取,破除“等要靠、稳守成”的思想,要依托自身优势,加快能力提升,增强核心竞争力,主动拓展市场,去占领更多市场,寻求发展新机遇。要广泛对接各方面和各类业务关系,寻求各方支持,扩大市场份额,进一步提升生产经营效益。要立足现实、敢于求变,积极探索转型发展新模式,创新业务模式,主动寻找新的业务增长点,确保圆满完成集团公司下达的经营任务。

三、解放思想,胸怀大局,紧跟产业时代发展趋势。

2023年是全面贯彻党的二十大精神开局之年,更是集团公司升级进阶的关键之年,面对严峻复杂的国内外政治经济形势和艰巨繁重的工作任务,一是我们要从煤炭市场大势中认识当前形势,从煤炭市场走势中判断未来趋势,从市场复杂局面中寻找发展机遇。正确判断形势,才能为科学合理决策提供充分依据。二是抢抓机遇,科学谋划。要胸怀大局、开拓进取,积极融入新的科技、ai、人工智能制造、数字化、数据化转型,新技术带来新的经济。要抓住新一轮技术革新带来的发展机遇,积极探索生产领域技术革新,持续提升科学治理能力,围绕“做精做强主业,提升辅业,开拓新业”的工作思路,推进绿色矿山建设,转变增长方式,推动集团公司向“巩固传统产业 开拓战略性新兴产业”发展思维转变,向质量效益型发展模式转变。三是鼓励创新,强化科技应用。要制定科技创新管理办法和激励政策,支持鼓励科技创新、技术革新,强化“产学研用”多方合作,聚焦基础性研究、关键技术攻关、高新技术应用、人才培养等,为安全生产、经营管理提供科技支撑。

同志们,集团公司2023年各项任务已经明确,一分部署,九分落实。集团公司上下要强化责任担当,以超常规的举措和力度,脚踏实地,埋头苦干,全力以赴推进各项工作落实,力争完成全年各项目标任务,推动集团公司高质量可持续发展。

同志们,神东天隆集团公司2023年工作会到此结束,闭会,谢谢大家!


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