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4月3日，武家塔煤矿召开了“双增双节”活动动员会，矿领导、机关科室全体人员、各生产单班组长以上人员和部分青年团员参加了会议。

会议决定，武家塔煤矿主要从以下几方面开展“双增双节”活动：一是合理的控制爬高、运距，节约生产成本，运距、爬高在年初制定计划的基础上分别降低10米、2米；二是尽最大可能降低炸药的单耗；三是加大修旧利废管理工作，全面执行修旧利废制度，全年节约费用10万元；四是大力开展小改革、小创新、小发明，对于这类型工作给予适当奖励；五是加强外委修理管理工作，实行修前鉴定并定价，定点维修制度；六是合理控制水电费用；七是加大煤炭质量的管理工作，进一步提高煤炭质量；八是进行南端邦并段，增加煤炭产量；九是降低招待费标准，合理控制差旅和办公费用。